링크드인의 창업자 성공적인 의사결정 9가지 원칙

링크드인의 창업자, 리드 호프만은 빠르게 변화하는 스타트업 환경에서 성공적인 의사결정을 위한 9가지 원칙을 제시했습니다.

1. 속도가 핵심이다:

• 완벽한 데이터가 나오길 기다리기보다 현재 정보를 기반으로 빠르게 의사결정해야 합니다.
• 빠르게 움직이지 않을 때 생기는 리스크가 실수 때문에 생기는 리스크보다 훨씬 큽니다.
• 시장 피드백을 빠르게 받고 배워 제품과 지표를 개선해야 합니다.

2. 불확실성과 오류를 수용하라:

• 의사결정 속도를 유지하기 위해 10~20%의 오류를 예상하고 수용해야 합니다.
• 오류를 통해 배우고 개선하려는 의지가 중요합니다.

3. 나침반을 따르라:

• 회사의 핵심 가치와 비전을 나침반 삼아 의사결정의 방향을 설정해야 합니다.
• 외부 정보와 의견에 흔들리지 않고 중심을 지켜야 합니다.

4. 최악의 상황을 대비하라:

• 계획대로 되지 않을 경우를 대비하여 플랜 B, 플랜 Z까지 준비해야 합니다.
• 어떤 상황에서도 유연하게 대처할 수 있도록 준비해야 합니다.

5. 유연한 끈기를 유지하라:

• 비전을 갖고 꾸준히 나아가되, 고객과 시장의 피드백을 받아 유연하게 방향을 수정해야 합니다.
• 모순적인 두 가지 태도를 균형 있게 유지하는 것이 중요합니다.

6. 데이터로 검증하고 조정하라:

• 의사결정 후에는 사용자 피드백과 행동을 면밀히 모니터링하여 결과를 검증하고 조정해야 합니다.
• 데이터를 통해 의사결정의 효과를 객관적으로 평가해야 합니다.

7. 네트워크를 활용하라:

• 다양한 분야의 사람들과 네트워크를 구축하고 정보를 공유해야 합니다.
• 네트워크를 통해 의사결정에 필요한 정보와 도움을 얻을 수 있습니다.

8. 위험을 감수하라:

• 성공을 위해서는 때로는 과감한 위험 감수가 필요합니다.
• 계산된 위험을 감수하고 새로운 기회를 만들어야 합니다.

9. 끊임없이 배워라:

• 변화하는 환경에 맞춰 끊임없이 배우고 성장해야 합니다.
• 새로운 지식과 기술을 습득하고 자신의 역량을 강화해야 합니다.

이러한 원칙들은 스타트업뿐만 아니라 다양한 분야의 의사결정에도 적용될 수 있습니다.